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“人才兴”赋能“产业强”,日日顺创客训练营为行业注入“两创”动力
作者:佚名  文章来源:不详  点击数  更新时间:2023/12/25 8:09:11  文章录入:上饶环亚电脑学校  责任编辑:上饶环亚电脑学校

  “由中国物流学会、日日顺供应链共同主办的日日顺创客训练营是行业首个大学生社群交互的创业创新共创平台,迄今已成功举办8届,还吸引了来自泰国、白俄罗斯等国家的留学生积极参与,促进了国际化水平;在今年4月份,入围全国普通高校创业创新类竞赛榜单,成为榜单22个赛项之一,在学界、行业的影响力不断增强。”11月18日,中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会会长任豪祥在“第二十二次中国物流学术年会”(简称“物流学术年会”或“年会“)上讲到日日顺创客训练营时特别强调。

  作为本届物流学术年会的重要环节,“追光而创 青春有为”2023第八届日日顺创客训练营“C轮训”为年会平添了青春活力色彩,并在上千位现场嘉宾的共同见证下,37项优秀案例脱颖而出,分别斩获金、银、铜大奖,其中,金奖数量13个,创八年来金奖数量新高,充分展示出在校大学生的创新实力及日日顺创客训练营对大学生创业赋能上的持续攀升。

  当前,我国物流与供应链行业正在进入“温和”增长阶段,这一阶段的特点是增长速度相对稳定,但仍存在一些挑战和机遇。在这个背景下,行业创新的重要性不言而喻,而高质量的人才是推动物流行业创新发展的关键因素。

  作为行业首个聚焦供应链管理与场景物流服务的大学生创业创新公益平台,由中国物流学会与日日顺供应链科技股份有限公司(简称“日日顺供应链”)联合主办的日日顺创客训练营,目前已经成功举办八届,通过构建开放态,整合全球资源,持续赋能在校大学生创业创新,为物流与供应链行业的高质量发展输出优秀人才。

  五大维度持续创新, 引领  产学研 结合模式典范

  詹姆斯·卡斯(James P. Carse)的《有限与无限》曾提到,“有限游戏以赢得游戏为目的,无限游戏以延续游戏为目的”。日日顺供应链作为一家创新型科技企业,秉承着这种“无限游戏”的精神,致力于为客户和用户提供更优质的服务和产品。从日日顺创客训练营流程设置亦可以看到这种精神的具体体现:日日顺创客训练营流程设置参照创业投资流程,设置种子集、天使学、A轮研、B轮创、C轮训以及IPO产六大环节,每个环节环环相扣,创业创新精神贯穿其中,而方案最终孵化落地,也将应用于企业,真正实现价值正向循环。

  另外,从创客训练营的形式来看,充分体现了创新的精神,包括即时思想碰撞与方案路演的“workshop”、创业角色真实模拟的“创客挑战之旅”、创新与创业激情碰撞的“创业大辩论”。为参与者提供了一个充满挑战和机遇的学习平台、实践平台。在这个平台上,参与者可以不断挖掘自己的潜能,培养创新能力,为未来的创新创业做好准备。

  据统计,自2016年创办以来,历经八载坚守,日日顺创客训练营从“横向做宽、课题做实、成果做精、纵向做深、口碑做好”五大维度持续创新,目前,已经覆盖北京大学、中国科学技术大学、华中科技大学、东南大学、天津大学、北京交通大学等全国500+知名高校,深度校企合作超40+;吸引大学生创客参与数20000+,累计输出创业课题422项,孵化创业项目208个,申请国家专利103项,落地应用项目42个,吸引400+名大学生转化为创客,创业创新成果不断涌现,实现多方增值共赢,逐渐成为行业引领的“产学研”结合的模式典范。

  目前,日日顺创客训练营沉淀的部分创业创新成果,已在企业日常运营中投入使用。例如,北京交通大学的“基于三维装箱模型的智能装卸方案”已应用于日日顺供应链即墨智能仓的桁架智能拣选场景,安徽大学的“基于滚筒轨道式旋转货架的自动化立体仓库的创新性设计”已在日日顺供应链杭州和南昌的智能仓中落地……各类方案应用,不一而足。

  其实,在创业创新成果不断涌现的背后,日日顺创客训练营也在不断创新探索中伴随着阵痛与迷茫。“去年,站在’七年之痒’的关口,我们也遇到了一些瓶颈。已经连续举办七届,如何继续创新迭代,创造更多价值,让日日顺创客训练营保持新鲜感与生命力,引发了我们新的思考。”11月18日,物流学术年会现场日日顺供应链品牌运营总经理陶菊中感叹表示。

  对此,在中国物流与采购联合会副会长、国家物流枢纽联盟常务副理事长贺登才建议下,深度链接高校生态,创新推出了“一设两建”合作项目,即联合建立“供应链管理创新实验室”、建立“大学生实习实践基地”和设立“日日顺创新奖学金”,并于今年在天津大学、华中科技大学、安徽大学等高校率先落地,通过多渠道创新探索,让构建起的开放高校生态释放更大价值。

  凭借创新的产学研结合的生态共赢模式,日日顺创客训练营不断获得行业和机构认可。据了解,2023年4月8日,《全国普通高校创新创业类竞赛研究报告》发布,“日日顺创客训练营”作为普通高校创新创业类竞赛之一被纳入其中。2020年第九届中国公益节上荣获“2019年度公益项目奖”,2021(第四届)社会责任大会上荣获“奥纳奖-2021年度(十佳)影响力公益项目”,2022年荣获梅花创新奖颁发的“最佳公益营销创新奖优秀奖”,2022年第十二届公益节上荣获“2022年度责任品牌奖”等8项大奖。

  重塑五大价值,展现  品牌三器 战略

  如果每个人都能成为量子自我式的“能量球”,即创客,便会出现赫拉克利特所预言的: “永远是一团永恒的活火”。当然,这也成为了进化出海尔“创客制”的背景。在日日顺创客训练营中,赫拉克利特的“永恒的活火”理念得到了很好的体现,更是充分挖掘出了在校大学生这一青年群体的创新之火,实实在在的赋能这类群体的创业创新之路,不断彰显出巨大价值。

  目前,已经连续举办了八届的日日顺创客训练营,在不断的实践积累中,实现了五大价值点的重塑,即:人的价值、品牌价值、生态价值、经济价值、社会价值。

  具体来说,日日顺供应链始终把人的价值第一放在首位,而作为创业主体,大学生创客依托日日顺创客训练营,能够接触更多的行业前沿知识,接受行业专家面对面指导,提升了自我创新能力,实现自我价值再提升;品牌价值方面,训练营历时八年,在行业内形成品牌IP化;生态价值上,创客训练营在吸引越来越多高校的同时,也为行业注入了数智新动能;而聚焦经济价值,创新成果则日渐具有针对性,能够形成定制化解决方案,为企业及品牌商提质、降本、增效;社会价值方面,日日顺创客训练营如今已成为业内输出两创型人才的重要阵地,为多领域行业提供了供应链解决方案。

  事实上,这种价值的升级重塑,也是日日顺供应链打造物联网生态品牌的重要体现。而日日顺创客训练营作为日日顺供应链践行的重要公益活动,展现出“品牌三器”的战略价值。一是从人才培养、成果转化、科技创新等方面赋能品牌,逐渐成为企业发展的“加速器”,二是通过搭建学会、高校等生态交流的平台,成为多方共创的“互动器”;同时,也在方案孵化、共创共赢中,成为不断进化终身用户的“进化器”。

  值得提出的是,本届日日顺创客训练营,不仅吸引了国内众多高校师生参营,还吸引了来自泰国、白俄罗斯和越南留学生的积极参与,促进了项目的国际化水平。由此可见,基于连续八年成功举办,日日顺创客训练营影响力不断提升,品牌号召力更加强劲。通过为大学生创客在供应链创新领域搭建起跨文化交流碰撞的桥梁,一个适应世界青年人才创新创业的强大磁场正在由此汇聚。

  注入  两创 动力,实现人才与企业的双向赋能

  早前在本届日日顺创客训练营启动会上,贺登才曾指出,“现代物流与供应链领域正处于数字化、智慧化、网络化、国际化转型发展的关键时期,需要一大批知识化、专业化、创新型、复合型人才。这些人才不仅要掌握传统的物流知识和技能,还要能够适应新技术和新业务模式的发展。

  八年间,日日顺创客训练营始终坚持赋能在校大学生创业创新,输出了令人欣喜的成果:除了42个创业方案落地孵化、应用,为企业带来将本增效,同时也培育了一批具有’两创’精神的行业人才,为行业高质量发展注入新鲜血液”。

  “人才兴”赋能“产业强”。据观察,通过日日顺创客训练营的职场新人会呈现出明显优势。首先,他们在参营期间围绕物流与供应链的科技化、数字化、场景化进行研究,这些领域都是当前行业的发展趋势。同时,通过日日顺创客训练营,他们可以获得产业最前沿、业界最权威以及最具活力的力量的指导和帮助,从而提升自身的创新能力和创业技能。

  “日日顺供应链致力于创造用户最佳体验,打造成为引领的共创共赢生态平台。在创客培养的过程中,日日顺同样在强调人的价值最大化。”日日顺供应链总经理于贞超在采访时强调,“首先,日日顺创客训练营所有的创业课题都是从用户的需求中来,日日顺供应链只是搭建了一个产学研的创业平台,所以创业课题更容易激发创业的价值变现。第二,日日顺创客训练营把 ‘人单合一’中‘人’的价值最大化的机制,也就是赛马不相马的创客激励机制引入到了该平台上,更容易激发大学生的创业激情。第三,日日顺创客训练营真正把创业的企业价值与社会价值,还有大学生的个人价值实现了有效的结合。在为大学生们创造广阔职场发展空间的同时,也将为提升自身供应链管理服务水平和科技创新能力注入源源不断的动力,实现人才与企业的双向赋能。”

  八年的坚持秉持初心,日日顺创客训练营不断迭代成为新生代创新力量的闪亮舞台。正如陶菊中所言,“秉持初心,跨越边界,突破创新,不懈坚持”是日日顺创客训练营不断前行的动力之源。“我是谁,我从哪里来,我要到哪里去”,这一哲学灵魂拷问,也成为日日顺创客训练营一直在找寻的答案。

  日日顺创客训练营只是日日顺供应链探索公益实践的冰山一角。未来,我们有理由相信,基于对用户和客户需求的深刻洞察,一场场藉由日日顺供应链构建起生生不息的热带雨林的“无限游戏”,将会给行业带来更多惊喜。

  来源 :中国物流与采购

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