毕业3年，换过一次工作，如果加上内部换岗的话，我也当过三次新员工了。我自己当新员工的时候做的不是很好，当时自己也说不清为什么。今年身边来了很多新同事，我也带了三个徒弟，换个角度再来看新人的成长，我也发现了当时我自己存在的一些问题。通过以师带徒的亲身经历以及对身边新同事成长过程的观察，我做了一些总结，希望能对刚工作的IT朋友们有所帮助，同时也希望如果下次自己再做新员工的时候能够做的更好。
一 主动积极
主动积极包括很多方面了，主动学习、主动思考、主动承担责任等等。我觉得主动性很重要，如果你能做到这一点，那么肯定会把工作做的很好的。
二 学会学习
公司不是学校，需要改变由老师灌输知识的学习方式。就算公司有相关的技术培训，公司安排有导师带新人，也不能被动的学习，等着别人给你讲。自学能力很重要，每个公司应该都会安排一段时间学习，一定要好好把握住了，千万不能别人给你讲的你就知道，没给你讲的就不知道。我认为学习的时候需要注意方法，把握重点，学习之前可以先确认下哪些东西需要重点看，哪些东西了解即可，毕竟公司都希望新人能够尽快上手干活，刚去又有太多的东西需要学习，是不可能一下子全部学精通的。另外，需要注意细节。尤其做自己即将接手做的工作，一定要弄透彻了，不明白的地方一定要弄清楚，不懂就问。另外，身边处处都是学习机会，关键就看有没有留心学习了。比如看到什么新东西，如果留心一下，也许就是收获了。
三 主动思考
一定要主动思考。学习的过程中一定要多主动思考，才能将知识转换为自己的。工作的时候也是这样，先自己想想怎么做，不要等着别人告诉你答案。
四 学会独立解决问题
新人刚开始的时候往往由于不自信，担心自己出错，不想独立解决问题，这种想法应该尽早克服。因为看着别人把问题解决和自己摸索着去解决问题收获是完全不一样的。不要一遇到问题就去问这个问题怎么解决，好的做法是自己先想想办法，如果实在没有能力解决，再去请别人指点。因为新人迟早得独立解决问题，所以应该尽早的尝试自己去解决问题，不要怕出错，不要怕不会，第一次不会可以问，第二次遇到同样的问题就不能够说还不会了。只有当自己能够独立解决问题了，才说明成长了。
五 勇于承担责任
工作需要我们每个人都要承担责任。对于新人来说一般都是先去学习原来别人负责的东西，然后接手。新人需要承担责任，因为当安排你学习的那一刻起，就意味着这项工作以后的责任人就是你了，不要太依赖于别人，不要总希望有人替你承担责任，如果这样的话，你就不能真正成长。新人需要勇敢的接过接力棒，然后努力把工作做的更好。
六 学会沟通
工作中我们随时需要与人沟通，因为很少有工作是不需要沟通就能完成的。我们需要与合作的同事沟通，需要与测试部沟通，需要与身边同事沟通，与领导沟通，等等。外向的人一般沟通能力较强，这也许就是外向的人受欢迎的原因。对于性格比较内向的人，你可以不改变自己的性格，但是需要学会沟通，这是必须的。
七 学会协调
工作还需要我们有良好的协调能力，协调能力对于管理者要求是很高的，对普通员工来说也是需要的。当你没有完成工作需要的资源的时候，就需要想办法协调，而不是在等资源。
八 学会反馈
工作中我们要善于反馈。领导给你安排了学习或者工作任务，如果你不反馈，他就不知道你的进展和困难。千万不要等着领导主动来关心你，主动来找你沟通。领导每天需要处理很多各种各样的事情，这就需要我们自己主动一点。有问题及时反馈，尤其任务可能不能按时完成等，一定要提前让领导知道，领导也好重新安排计划。不反馈领导就默认你没有问题，一切在按照计划进行，等任务到期了你再来反馈困难就晚了。
九 善于总结
我们总是在成功的经验和失败的教训中成长，常常总结会让人进步的更快。把看过的文档内容copy到一起，这不是学习总结，能把学过的东西用自己的语言描述出来，这才是进步。工作的时候也需要随时总结，做的好的地方继续发扬，做的不好的就想办法改进，这样肯定能够进步。
十 勤奋
对新人来讲，需要勤奋。一般来讲，态度比能力更重要。新人刚去的一段时间领导不能很快的知道工作能力，往往就看勤奋程度。尤其是在胜任工作之前，一定要勤奋。
十一 不找借口
只会成功找方法，不为失败找借口。没有相关的经验、专业不对口、基础差等都不是比别人进步慢的借口。自己的弱势需要想办法弥补。工作的时候大家都是平等的，不要认为别人工资比你高就应该比你做更多的事情。
十二 不要提太多要求
工作不是学校，你是没有交学费的。经常听到新人反应培训太少、资料太少、文档太差等等。提出问题是好的，但是自己是否想过你在要求别人为你提供这些的时候，你又为别人提供了什么。不要把学习寄托在培训上，公司不是学校或者培训机构。资料太少，你自己又是否主动去收集过资料，共享给别人呢？文档太差，你自己是否去改善过呢？
十三 适应环境
不管工作的环境是否跟你想象中的有差距，都别指望别人为你改变环境。只有自己去适应它。
十四 感恩
要有一颗感恩的心。对于别人给你的帮助一定要表示感谢。无论你导师的指导工作做的是否到位，你都应该感谢他，因为他是义务带你的，不要认为指导你就是他的责任，他也有他的工作要做。
十五 不断提高技术能力
在IT行业，技术能力往往被看做是最重要的。不论以后你想做技术专家还是管理人员，技术能力都是前提。尤其在中国，管理者往往是技术牛人出生的。技术能力强了，你的机会和选择也就多了。
就写这么多吧，希望对IT朋友们有所帮助。
